Novaltia ha presentado los resultados del ejercicio 2019: cierre económico de un año complicado, proyectos innovadores y herramientas para facilitar la digitalización de las farmacias

Novaltia Sociedad Cooperativa ha celebrado su Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria, donde los socios han respaldado la gestión y aprobado por unanimidad las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2019. En el encuentro se renovaron cargos dentro del Consejo Rector y se presentaron las líneas estratégicas de la cooperativa para el ejercicio en curso.

Compromiso con el modelo cooperativo

Miguel Ángel Artal, presidente de la cooperativa, destacó en su intervención la voluntad de seguir sumando fuerzas en defensa de un modelo común de farmacia mediante la integración en Unnefar, proyecto cooperativo que Novaltia comparte junto a otras nueve compañías del sector y que lidera en el norte de España. Artal recalcó que ser socio comprometido de Novaltia no es únicamente un aspecto económico: “Ser socio de nuestra cooperativa es una decisión estratégica importante para salvaguardar el futuro de la farmacia tal y como la conocemos”.

2019: Un ejercicio con beneficios a pesar de la complejidad

La cooperativa cerró el ejercicio con una cifra de negocio que supera los 314 millones de euros, un EBITDA de 700.000 euros y un resultado en torno a 900.000 €.

Fernando Castillo, director general de Novaltia, presentó a los socios el informe de gestión y las cuentas anuales, aprobadas por unanimidad. Explicó que “ha sido un año complejo por causas coyunturales”, consecuencia de dos hitos: la implantación de un nuevo software en entorno Java en la nube y la puesta en marcha del nuevo almacén de Lezama-Zamudio (Vizcaya), robotizado al 98%, que supone un referente en la distribución farmacéutica.

A pesar del impacto en los resultados, Castillo subrayó que la situación patrimonial de la cooperativa continúa siendo sólida: “La solidez financiera de Novaltia, entre las mejores del sector, garantiza la estabilidad de la cooperativa aún en ejercicios complejos”.

Plan Estratégico 2021-2025

El director general avanzó las líneas principales del Plan Estratégico 2021-2025, que incluirá proyectos de futuro en colaboración con Unnefar: la vertiente asistencial, el cuidado integral del paciente (homecare) y la digitalización. Además, se contemplan inversiones para modernizar e incrementar la capacidad del almacén de Zaragoza.

Actualmente, Novaltia ya impulsa proyectos clave como los nuevos desarrollos de Familiados (Senior, Kids, Business), contenidos y formación online a través de Campus Farma y el espacio para eventos en directo El Cubo de Unnefar.

Apuesta por la digitalización de la farmacia

Entre los proyectos más relevantes destaca la iniciativa e-farmacia de Unnefar, que ofrece soluciones digitales para mejorar la comunicación entre farmacia y cliente en un entorno omnicanal. Las primeras herramientas de lanzamiento inmediato son el portal para usuario final www.canalfarmaciaonline.com y Farmaoffice Go, que combina web, app y redes sociales personalizadas para cada farmacia.

Junto a la digitalización, la cooperativa ofrece a sus socios otras novedades tecnológicas como el programa de fidelización Farmapremium, con más de 3.280 farmacias y 1.210.000 clientes en España, el software de gestión Bitfarma o la plataforma Cruzfarma Red-Sell Out.

Defensa del socio y del modelo farmacéutico

En definitiva, Novaltia continúa defendiendo los intereses de sus más de 1.000 farmacias socias en Aragón y País Vasco, garantizando mejores condiciones comerciales y una cartera de servicios que refuerzan la sostenibilidad del modelo farmacéutico.