Novaltia y Kern Pharma reúnen a más de 200 farmacéuticos en talleres de formación en Bilbao y Zaragoza

Kern Pharma y Novaltia reunieron a más de 200 socios en los talleres organizados los días 16 y 24 de septiembre en Bilbao y Zaragoza respectivamente.

El 16 de septiembre, más de 90 farmacéuticos asistieron al taller “Vender, vender, vender… La clave del éxito” celebrado en el COF de Bizkaia.

El objetivo del taller, de marcado carácter práctico, fue aumentar las ventas reales en las farmacias. Para ello, los asistentes aprendieron técnicas de venta orientadas a vender más y mejor utilizando la herramienta sanitaria de la venta-consejo.

Además, adquirieron conocimientos para ofrecer un servicio adecuado al usuario de farmacia y gestionar de forma eficaz la venta encadenada y cruzada.

Los asistentes valoraron muy positivamente la sesión, destacando la utilidad de los consejos recibidos para aplicarlos en la gestión diaria de sus oficinas de farmacia.

La formación fue impartida por la doctora Carolina Tejera Trilles, licenciada en Ciencias Empresariales y Máster en Marketing Farmacéutico y Gestión Comercial. Tejera, profesora en la Universidad Complutense de Madrid y en la Universidad CEU San Pablo, cuenta con más de 15 años de experiencia en consultoría de formación en gestión comercial y management en oficinas de farmacia. Es coautora del libro “Cómo convertir tu farmacia en un súper proyecto”.

Según la ponente, este taller aporta a las farmacias herramientas para diferenciarse y ser más competitivas en su entorno, además de ayudarles a definir una planificación estratégica imprescindible para alcanzar sus objetivos.

El 24 de septiembre, en Zaragoza, se celebró el taller práctico “Dirigiendo al equipo a través de una gestión eficaz del tiempo”, también impartido por Carolina Tejera Trilles.

¿Alguna vez has llegado a casa pensando que “no has hecho nada” en la farmacia pese a haber estado allí más de 10 horas? ¿Has intentado todo lo posible y aún no sabes cómo gestionar a un colaborador de tu equipo?

Estas y otras cuestiones fueron resueltas en un dinámico e intenso taller que presentó 10 ideas prácticas para optimizar la gestión del tiempo en la farmacia y mejorar la dirección del equipo.